รับจัดหาแรงงานต่างด้าว

การคัดกรองแรงงานต่างด้าวในส่วนของธุรกิจในในพื้นที่ในระดับท้องถิ่น และในจุดยึดระบบสามารถเติบโตได้อย่างมีประสิทธิภาพและการควบคุมการเลือกพันธมิตรธุรกิจที่มีจรรยาบรรณในการกรองแรงงานในด้าวจึงทำให้ไม่สามารถมองข้ามได้บริษัทที่ดำเนินการอย่างมีอย่างต่อเนื่องแต่ตามปกติกฎอัยการต้องตรวจสอบสิทธิของแรงงานต่างด้าวบริหารมาตรฐานและการทำงานขององค์กร

ดังนั้น ธุรกิจนำเข้าแรงงานต่างด้าวจำเป็นต้องดำเนินงานอย่าง ถูกต้อง โปร่งใส และมีความรับผิดชอบ ทั้งต่อแรงงาน นายจ้าง และสังคมโดยรวม “หลักจรรยาบรรณแห่งพันธมิตรธุรกิจผู้มีความรับผิดชอบ” จึงเป็นสิ่งสำคัญที่ทุกองค์กรควรยึดถือ เพื่อสร้างความน่าเชื่อถือและความยั่งยืนในระยะยาว

หลักจรรยาบรรณที่บริษัทสรรหาแรงงานต่างด้าวควรยึดถือ

• • • กรองและจัดระเบียบข้อมูล
      บริษัทคัดกรองแรงงานในประเทศที่ตรวจสอบความถูกต้องและให้ความช่วยเหลือทั้งคนงานและลูกค้าในการรายงานของผู้ผลิตและค่าใช้จ่ายของผู้นำต้องมีความเข้าใจที่ถูกต้องเพื่อหลีกเลี่ยงความเข้าใจผิดอย่างลึกซึ้ง
    • ความซื่อสัตย์และเหตุผลในการฟ้องร้อง   
      การฟ้องร้องคดีที่เกี่ยวข้องกับสตรีข้ามชาติต้องอาศัยความซื่อสัตย์ต่อทั้งลูกค้าและคนงานทุกคน โดยต้องแน่ใจว่าจะไม่มีอันตรายใดๆ เกิดขึ้นหรือลดผลกระทบทางกายภาพให้น้อยที่สุด บางครั้งอาจส่งผลกระทบต่อความไว้วางใจและความเชื่อด้วย
    • กฎหมายและขั้นตอนการปฏิบัติงาน
      ตามข้อกำหนดของสำนักงานที่ปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานทั้งในประเทศต้นทางและปลายทาง และกฎหมายเกี่ยวกับคุณวุฒิ หมายถึง การเรียกร้องและดำเนินการจ่ายเงินค่าทำงานอย่างเป็นธรรม และการจัดสวัสดิการให้แก่คนงานโดยองค์กร
    • เคารพสิทธิของแรงงาน
      สิทธิของแรงงานข้ามชาติต้องได้รับการปกป้องด้วยการเรียกร้องที่เป็นธรรมอย่างต่อเนื่อง สวัสดิการที่เหมาะสม และสิทธิที่จะได้รับการปฏิบัติที่เป็นธรรมและความยุติธรรมในสภาพการทำงาน

      การฝึกอบรมทักษะความเป็นผู้นำ ไม่เพียงแต่เป็นงานให้แรงงานหรือพนักงานให้บริษัทเห็นว่าต้องมี การควบคุมที่ดี “ภาวะความเป็นผู้นำ” ในองค์กรสร้างภาวะผู้นำในการบริหารต่างด้าวอย่างมีประสิทธิภาพในการนำเข้าแรงงานในด้าวการปฏิรูปด้านทั้งด้านกฎหมายและการทำงานของผู้นำกับนายจ้าง การเป็นผู้นำที่มี ทักษะความเป็นผู้นำ ความเป็นผู้นำมีการ ดำเนินการ สร้างสรรค์นวัตกรรมจากลูกค้าและส่งเสริมผู้นำให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้ออบรมทักษะความเป็นผู้นำกับธุรกิจนำเข้าต่างด้าว

1. 1. 1. เป้าหมายของการอบรม
         • พัฒนาผู้นำในกลุ่มแรงงานต่างด้าวเพื่อให้มีความสามารถในการบริหารจัดการงานและทีมงาน
         • เสริมสร้างทักษะการสื่อสารระหว่างแรงงานต่างด้าวกับนายจ้าง
         • เรียนรู้เทคนิคการจัดการกับความขัดแย้งและปัญหาวัฒนธรรม
         • เพิ่มทักษะในการปรับตัวและทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมที่หลากหลาย

      2. หัวข้อการฝึกอบรมที่ครอบคลุม

         • ภาวะผู้นำในกลุ่มแรงงานต่างด้าว: ทำความเข้าใจบทบาทผู้นำในกลุ่มแรงงานต่างด้าวและการสร้างแรงบันดาลใจ
         • การสื่อสารข้ามวัฒนธรรม: วิธีการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพระหว่างแรงงานต่างด้าวและนายจ้าง
         • การจัดการความขัดแย้ง: แนวทางในการจัดการและแก้ไขปัญหาความขัดแย้งภายในทีมงานต่างชาติ
         • ทักษะการตัดสินใจและการแก้ไขปัญหา: การพัฒนาทักษะการตัดสินใจที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพในสถานการณ์ที่ซับซ้อน
         • การสร้างแรงจูงใจและการสร้างทีมงานที่แข็งแกร่ง: วิธีการกระตุ้นและสนับสนุนให้ทีมงานต่างด้าวทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ